昆明商超貨架儲位標(biāo)識明確商品定位有效 。昆明貨架優(yōu)化管理是根據(jù)消費者的購買決策、商品品種及商品品牌的市場占有率和市場趨勢，結(jié)合商品的銷售比例，用科學(xué)的分析方法確定在昆明貨架上的陳列位置和陳列面，從而優(yōu)化空間分配，使有限的貨架空間創(chuàng)造出最好的銷售效益。優(yōu)化貨架管理的目標(biāo)是使高業(yè)績的產(chǎn)品易見、易找、易選，其基本原則是產(chǎn)品的貨架面積比例的分配與市場占有率相符。

           先將倉庫貨架儲存區(qū)域詳細劃分，并加以編號，讓每一種預(yù)備存儲的商品都有位置可以存放。此位置必須是很明確的，而且經(jīng)過儲位編碼的，不可以是邊界含糊不清的位置，例如走道、樓上、角落、或某商品旁等。需要指出的是倉庫的過道不能當(dāng)成儲位來使用，雖然短時間會得到一些方便，但會影響商品的進出，違背了貨架優(yōu)化管理的基本原則。

           昆明商超貨架依據(jù)商品保管方式的不同，應(yīng)該為每種商品確定合適的貨架儲存單位、儲存策略、云南貨架廠分配規(guī)則，以及其它儲存商品要考慮的因素，把貨品有效的配置在先前所規(guī)劃的儲位上，流通速度快的商品就該放置在靠近出口處，香皂就不應(yīng)該和食品放在一起等等。